Factory Automation

업종별 솔루션

식품·음료

도입 비용과 투자 수익률(ROI)에 대한 우려

“0 아니면 100(올 오어 낫싱)”의 투자 접근은 비현실적이며 실패할 가능성이 높습니다. 투자 수익률을 검증하지 않고 대규모 변경을 추진하는 것은 매우 위험한 전략입니다. 보다 현실적인 접근으로는 단계적으로 관리 가능한 투자를 하고 기대되는 투자 수익률이 달성되고 있는지 확인함으로써, 장기적이고 지속 가능한 투자가 직접적인 이익 향상을 실현하고 추가 투자로 이어질 수 있습니다.

과제

  • 과제1

    투자 계획

    식품·음료 업계의 경영자는 성숙도 모델을 활용함으로써 여러 과제를 단 하나의 접근 방식으로 해결할 수 있습니다. 이 성숙도 모델은 프로젝트 목표를 모든 사내 관계자와 일치시키는 데 도움이 되며, 모두가 무엇을 해야 하는지, 왜 그것을 해야 하는지를 명확히 이해할 수 있게 합니다. 또한, 달성하고자 하는 목표에 따라 투자의 단계나 프로세스를 계획하는 데에도 유용합니다.

  • 과제2

    개선의 효과

    지속적이고 소규모의 투자, 특히 일상적인 문제에 직면한 생산 현장의 직원들에 의해 추진되는 것은 큰 투자를 하지 않아도 빠르게 성과를 낼 수 있습니다. 문제에 직면한 사람들이 그 문제를 해결하기 위한 힌트나 답을 알고 있는 경우가 많습니다.

동영상

영어/일본어 콘텐츠에서는 YouTube 자동 번역 기능을 이용해 주십시오.

  • ‘실패로부터 배우는 Industry 4.0, IoT~지속 가능한 개선 활동(Smart Manufacturing Kaizen Level)~’ -누구나 이해할 수 있는 제조업 IoT 최신 트렌드-

  • A story of SMKL: Saving energy – Digital Manufacturing

모든 공정에 공통되는 솔루션